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主推混合式学习,26岁的英孚中国为何要反攻在线少儿英语

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进入中国市场26年的老牌英语培训机构英孚,也要进军在线教育市场了。 在3月27日举办的2019品牌战略发布会上,英孚青少儿英语正式发布了名为双翼课程的新产品,提供线下小班课与线上外教课相结合的英语学习模式。 据介绍,双翼产品将成为英孚少儿英语的主打课


进入中国市场26年的老牌英语培训机构英孚,也要进军在线教育市场了。

在3月27日举办的2019品牌战略发布会上,英孚青少儿英语正式发布了名为双翼课程的新产品,提供线下小班课与线上外教课相结合的英语学习模式。

据介绍,双翼产品将成为英孚少儿英语的主打课程。同传统的线下课堂相比,线上的部分主要为学生提供更高频的练习实践机会。在完成线下的小班学习后,线上的外教更多提供复习巩固与拓展练习的内容。在线上的练习部分,英孚的线上系统会根据不同学生的学习状况制定个性化的学习方案。

相比于其他线上产品,线上线下学习体系的打通是英孚主推的优势。英孚教育青少儿英语中国区总裁白皎宇在发布会上强调:“双翼产品实现了教学主题、知识点和课件在课堂小班教学和在线外教1对1平台上的完全同步,这在当今青少儿英语培训市场是开创性的。”

少儿英语市场在2016年开始在线化的变革。包括VIPKID、DADA在内的多家机构开始频繁获得大额融资,官方所公布的销售额也增速极快。对比传统的少儿英语机构,灵活的上课时间地点与“全外教”的师资是在线少儿英语的核心竞争力。

在此前的课程中,英孚青少儿课程也提供线上学习的服务,但并未作为主推的服务与卖点。双翼课程所要补齐的可能正是在线教育所带来的卖点,而原有的线下培训中心,反而成为了英孚青少儿英语面对在线教育企业的优势。中外教结合的线下小班课,在知识传达环节要比单纯的线上外教效率更高。

“我们不完全认可纯线上外教的授课方式。”白皎宇说。

双翼产品不单独提供在线课程,售卖方式仍然基于线下培训中心。在一些线上教育机构因获客成本过高而陷入亏损问题时,线下渠道更低的获客成本也在一定程度上给了英孚进军在线教育的底气。“我们的市场费用大幅低于研发成本。”白皎宇强调。

据公开报道,英孚于1993年进入中国,是最早进入中国市场的英语培训机构之一,也是为数不多经营超过20年的培训机构。

根据彭博社在不久之前的报道,英孚正在考虑出售其价值超过20亿美元的一部分中国业务,此举的目的是获得资金聚焦在某些特定业务上,同时引入新的资本。

根据彭博所获得的信息,英孚正在寻找一家私募股权投资公司,针对其在中国的儿童业务进行融资,这笔交易可能在三个月之内完成。作为一家成立超五十年的英语教育机构,英孚始终以家族企业的方式运营,引入外部资本极为少见。这也让外部猜测,青少儿英语业务可能是英孚在中国下一步发展的核心。

根据调研机构Frost & Sullivan给出的数据,英孚青少儿英语与瑞思英语、新东方泡泡少儿英语并列为全国规模最大的三个少儿英语品牌。但目前全国尚无任一机构能够占有超过1.5%的市场份额。面对仍然宽广的市场空间,英孚选择在此下注也并不令人意外。

除在线教学外,信息化的教学也成为英孚青少儿英语的探索方向,并与腾讯达成了合作。腾讯云副总裁付曼青在发布会上表示,腾讯将提供AI与大数据能力,将图像识别、情绪识别、声音识别运用到教学中。根据现场公布的数据,目前在双翼产品中的人脸识别、手写教案识别等功能的准确率已达90%。

“目前我们投入了几十个人在与英孚的合作中,在教育行业的合作中是最大的。”付曼青表示。

切入在线教育市场,联手腾讯发力信息化教学,在线上教育的概念已被中国消费者接受的2019年,英孚想要扮演的可能是收割者的角色。
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